“安全生产”是一个企业发展过程中永恒的管理课题。。。。。。。。进入六月份以来，，，，，仁和制药的生产依然显得繁忙而有序，，，，，然而绷紧安全生产这根弦任何时候都没有丝毫的麻痹与松懈。。。。。。。。

6月份，，，，，仁和制药对安全生产管理制度及安全管控网络重新进行了梳理，，，，，成立了以总经理为主任的安全生产管理委员会，，，，，制定了安全事故应急预案管理规定；；；；；；；；生产技术部针对天气逐渐炎热，，，，，生产任务重，，，，，操作容易疲劳等特点，，，，，加强了安全自查与整改，，，，，强化了班组的安全意识及责任。。。。。。。。公司同时针对各岗位的操作特点进行了生产岗位的培训与考核，，，，，将问题充分暴露，，，，，力求不放过任何一点安全漏洞，，，，，隐患整改到位，，，，，措施落实到人，，，，，尤其对新员工的上岗，，，，，新设备的使用，，，，，公司充分发挥三级安全监控网络的作用，，，，，让新员工牢固树立安全第一的意识，，，，，让安全意识成为指导员工自觉遵守的行为规范。。。。。。。。

常言道，，，，，安全生产在任何时候只有起点而无终点，，，，，他是一个企业稳定发展的基石，，，，，也是企业取得效益的前提。。。。。。。。“以人为本”的管理理念同样适用于安全管理，，，，，只有全体仁和人思想上对安全多道防线，，，，，工作中多一份细心，，，，，安全上才能多一份保障。。。。。。。。因此，，，，，在日常的管理及操作中，，，，，必须克服侥幸心理，，，，，严禁违规操作，，，，，让安全无小事的意识在每个人心中扎下根，，，，，918博天堂安全工作才能真正落到实处。。。。。。。。